Managementzeit ist viel zu kostbar, um Sie mit schlechten Seminaren zu vergeuden. Das ist die Grundidee der beiden Initiatoren der neuen Media Lounge Academy. Die Academy hat ihre Wurzeln in der Media Lounge, die als exklusive abendliche Dinnerveranstaltung bereits bestens bekannt ist. In ständig wechselnden Top Locations in mittlerweile 10 deutschsprachigen Städten treffen sich Führungskräfte aus der Media- und Marketingbranche zum Networking. Organisiert wird die Media Lounge über eine Vielzahl bestehender Xing Gruppen, aus denen dann mit maximal 60 Teilnehmern an 5-6 Tischen jeweils ein brandaktuelles Thema diskutiert wird. Jedes dieser Themen wird von einem Experten moderiert, bei dem es  sich immer um einen Top Entscheider handelt.

Mind Store Marketing setzt diese Experten-Tradition fort und bietet ab sofort die Media Lounge Academy an. Der Academy Gedanke bedeutet, dass firmenspezifischen Probleme gemeinsam mit einem Expertenpool mit mehr als 12.000 Experten aus der Marketing- und Mediabranche gelöst werden. Best Practice für Firmen und Ihre individuellen Problemstellungen. Organisiert und moderiert werden die Workshops von Dr. Torsten Ambs, der als erfahrener Berater die jeweilige Situation analysiert und dann ein Team der jeweils besten Spezialisten für den Kunden zusammenstellt.

Lösungen aus der Praxis für die Praxis.

Das Schweigen der “Lämmer” führt allerdings dazu, dass kreative Prozesse nicht mehr stattfinden. Die geistige Reibung ist verloren gegangen. Politische Traditionen wie die Protestbewegung der 60er Jahre findet man heute auch nur noch in einer zalando Werbung. Kreischende Statisten statt disputierender Kommunarden. Ob Uschi Obermaier entsetzt oder angesichts der Persiflage amüsiert ist, kann geraten werden. Fakt scheint, der Mensch als solcher ist unpolitischer geworden. Der Hedonismus der Moderne hat die politische Kultur verwässert und das nachmittägliche Hartz IV Fernsehen ist nicht unbedingt bildungsfördernd (auf die Frage, wo der ambitionierte Headhunter gebildete Kandidaten findet, wird hier nicht vertiefend eingegangen).

Die Twitter Reduktion auf 140 Zeichen verhindert jeglichen philosophischen Denkansatz und gipfelt symbolisch im Werbeslogan der Bild Zeitung: Ich geh nur mal kurz kacken. Der Gruppe „Nicht jede seelische Blähung muss in Facebook veröffentlicht werden“ beizutreten, half wenig, um einen echten Gegentrend auf die Beine zu stellen. Und dennoch ist eine zunehmende Re-Politisierung festzustellen. Der unpolitische Ich-Sender moderner Prägung verlangt nach seinem Mittwitterrecht (Mitsprache mit ganzen deutschen Sätzen war früher…).

Die klassische Markenwelt konkurriert mit dem auf 140 Zeichen reduzierenden Ich-Sender und auch politische Themen müssen sich in den „ich-geh-mal-eben-kacken-Datenfluss“ einreihen. Die politische Aussage erliegt der Echtzeitkommunikation, das hat uns die Stuttgart 21 „Diskussion“ gezeigt. Jeder Trend aber, so weiß die Wissenschaft, erzeugt einen Gegentrend und so begrüßen wir Facebook Seiten wie:

Erhebe deine Stimme!

Als Headhunter unterstützen wir die Initiative “Erhebe deine Stimme” und freuen uns auf eine rege Diskussion. Raus aus zeitnahen Meetings und Endlos-Abstimmschleifen. Rein ins volle Leben.

Deshalb:

Man trifft uns

am 14.9. auf der automechanika

am 15.9. und 16.9. auf der dmexco

und vom 5.10. – 7.10. auf der INTERMOT in Köln

Bernd Arold hat eigens ein sommerliches Dinner kreiert: Tequila Tuna Lamm mit ArtischockenMelone, Rinder Vanille Saibling auf Kirschpfiffer und Tofu Tortelloni.  Als Dessert wird elektrisierendes Tonka Schoko Mousse auf Vanille Peperonata serviert. Anmeldungen unter: Media Lounge.

Der  Name Roding wurde von einer Guerilla Marketing Agentur entwickelt und der Name ist Programm.  Am 15. September 2009 war die offizielle Geburtsstunde dieser neuen Marke. Der Roding wurde auf der IAA präsentiert  - nicht wirklich präsentiert, er wurde hinter Samurai Flaggen verborgen und interessierte Besucher und handverlesene Gäste durften den Roadster bewundern. Nach vielen weiteren Meilensteinen, nun der wohl spannendste Moment: Die erste öffentliche Testfahrt auf der Rennstrecke mit dem Prototypen:

Die Euphorie der geladenen Gäste gibt den Ingenieuren aus München und dem Bayerischen Wald recht: Mutige Management-Entscheidungen belohnt der Markt. Gerade in Krisenzeiten ist Unternehmergeist und Mut gefragt. Immer wieder schön zu sehen, dass der Markt den Mutigen belohnt.

Fazit aus der Sicht des Headhunters: Mutige Manager mit Weitblick gesucht!

Müssen Manager twittern? Sicherlich nicht zwingend, aber sie sollten wissen, was twittern ist und wie man Twitter im Business nutzen kann. Der Autor Norbert Schuster führt Manager mit seinem neuen Buch „Twittern für Manager“ an die Thematik heran und widerlegt den Einwand, dass nur Freaks twittern un dann auch nur dekontextuierte Nachrichten wie “ich gehn dann mal einen Kaffee trinken”.

Viele der Experimentierfreudigen, die Twitter ausprobieren möchten, kommen über die Anmeldung und einen Test-Tweet nicht hinweg. Viele versuchen es gar nicht erst und verpassen damit vielleicht eine Chance ihr Unternehmen oder ihre Person im Internet darzustellen.

Müssen Manager twittern? Das kann man mit Bestimmtheit erst sagen, wenn Twitter so zum Standard-Tool im Geschäftsleben geworden ist, wie das Internet oder eMail. Oder wenn der Wettbewerb erfolgreich twittert. Das Buch von Norbert Schuster stellt Twitter einfach und mit vielen Tipps aus der Praxis vor.  Es ist aber nicht nur ein Buch für Manager, sondern für alle, die sich für den Einsatz von Twitter im Unternehmensbereich interessieren.

Twittern auch für Headhunter? Ein Blick in den eigenen Twitter Account und zum Wettberwerb zeigt, dass niemand sich gerne outet und einem Headhunter bei facebook oder twitter folgt. Oder etwa doch??

Zwei Fragen, die sich aus Sicht eines Headhunters zu diesem Thema stellen: Würden Sie BP boykottieren? Und: Was würden Sie als Kommunikationsexperte tun?

Was aber macht ein Journalist, wenn er nicht schreiben kann? Er tut das, was er nebenbei ohnehin getan hat, er schreibt auf seinem eigenen Blog und reiht sich ein, in die Riege der Blogger, die ihm irgendwie aber auch am Stuhlbein gesägt hat, denn Blogs sind mittlerweile nun mal Meinungsbildner und oft genug auch Meinungsführer.

Was der Headhunter dann beobachten kann: Der Journalist zieht eine Tür weiter und geht zur PR Agentur bzw. eröffnet eine solche. Die Zahl kleiner PR Agenturen nimmt auffallend schnell zu. Der Atomiserungsprozess ist dabei aus zwei Seiten zu beobachten:  Zum einen  wechselt wie gerade beschrieben der Journalist auf die Agenturseite, zum anderen schlägt aber auch die Gehaltspolitik der PR Agenturen zu und fordert personelle Opfer. Nicht selten war es in den vergangenen Jahren zu beobachten, das junge Mitarbeiter von namhaften PR Agenturen ihr „Hobby“ durch einen Nebenjob in Kneipe oder Taxi finanzieren mussten, da die Gehälter in den unteren Bereichen als homöopathisch zu bezeichnen sind. Aus Kundensicht dramatisch, denn der Kunde bezahlt den Agentur Chef, von dem er zu Beginn der Geschäftsbeziehung betreut wird und mit dem er dann noch einmal groß zum Essen geht, bevor der Juniorberater die Kundenbeziehung übernimmt, die er dann natürlich mitnimmt, wenn er seine eigene kleine Agentur gründet.

Bis hierhin könnte man die Verschmelzung mit einer neuen Berufsbezeichnung als der „PR-Journalist“ kategorisieren. Nun aber kommt ein neues Element dazu: Social Media. Wer schreibt hat Text und die kann er auch in facebook Gruppen einstellen, so die landläufige Meinung in vielen Konzernen. Zwei Drittel aller Konzerne folgt diesem Denken und hat demzufolge keine Kommunikationsstrategie. Der „PR-Jounalist“ wird demzufolge zum „Social-PR-Journalist“ und stellt seine Texte nun auch in facebook Gruppen. Vereinzelt konnten auch Phänomene beobachtet werden, dass eine „Social-PR-Journalistin“ auch gleich zur rechten Hand des Unternehmers mutierte oder in einem anderen Fall entstand eine „Social-PR-Marketing-Journalistin“.

Berufsbezeichnung: Something. Irgendwie alles und alles irgendwie Kommunikation.

Was bei dieser Berufsabezeichnung allerdings untergeht ist die Tatsache, dass Social Media dummerweise mehr als nur nette Texte bedeutet. Der extrem effiziente Bereich der Apps ist hierbei komplett ausgeklammert, für ein professionelle Monitoring bleibt keine Zeit, der Multiplikator “Vernetzung” bleibt außen vor und Strategie ist nicht existent.

Anders als BP, die ihre Kommunikationskrise aktiv angehen, hat Nestlé beschlossen, die Krise, die im Fall KitKat entstanden ist, auszusitzen. In der facebook Gruppe (die man zuvor noch in einem Akt der Verzweiflung geschlossen hatte) wird es mittlerweile ruhig. Greenpeace hat sich anscheinend neue Kriegsschauplätze gesucht – es tauchen nur vereinzelt Postings von Aktivisten auf.

Nestlé hat die Aktion also erfolgreich ausgesessen. Passend zu einem Pausensnack wird nun diskutiert, ob die Vuvuzelas auch mal Pause machen sollen, weil sie zu laut sind. Erfolgreich scheint auch die Strategie zu sein, alte Werbespots zu präsentieren, die den User durch witzige Machart zum Schmunzeln bringen.

Die Frage, die uns als Headhunter interressiert: Wie gehen die Kommunikationsspezialisten, mit denen wir reden mit solchen Themen um? Wir wollen als Headhunter diesmal keinen Lebenslauf, sondern eine Meinung.

Wir freuen uns auf den Dialog mit PR- und Kommunikationsprofis!

Damit die Befragung nicht ermüdet, wird sie in mehrere Wellen untergliedert. Kurz und knapp, schließlich wollen wir ja auch nicht Schuld sein, dass jemand seinen Arbeitsplatz verliert, weil er zu lange im Headhunter Fragebogen geklickt hat.

Die Umfrage wird durch einfache Polls gestützt und ist mit vielen Möglichkeiten der Interaktion versehen, der Dialog ist uns das Wichtigste. Und damit nicht nur Geschäftsfreunde von ven*net international an der Umfrage teilnehmen, wird ein verschlüsselter Link (http://bit.ly/aF39OO) von einer Guerilla Marketing Agentur in soziale Netze gestreut.